富德生命人寿天水中支召开开门红一阶段工作检视及二阶段工作推进会
新天水讯 为了检视2020年开门红一阶段工作的落实情况,进而更全面地开展二阶段的工作,同时对春节前的工作冲刺进行统一的安排,近日,富德生命人寿天水中支召开开门红一阶段工作检视及二阶段工作推进会。此次会议,旨在查找前一阶段工作开展过程中出现的不足及短板,查漏补缺、梳理思路,以便更加科学、系统地推进下一阶段的工作,冲刺开门红任务。

会上,各业务部门针对开门红一阶段的各项工作进行了汇报,深刻分析了开门红任务达成及目标差距情况,勇于暴露工作中存在的问题,同时,针对达成任务目标就下阶段的具体工作进行了详细的规划。接着,中支个险分管总经理陈海博对中支个险下阶段的工作进行了整体安排,陈海博要求,一是要坚定并紧盯全年两千万的总目标;二是营服要时刻关注自身的任务目标,明确分工,时时追踪任务达成情况;三是紧跟总分公司转型的步伐,加强基础管理,将工作细化。

会议最后,中支总经理高宏林分别对各业务条线的汇报情况进行了一一点评,同时就认清业务差距、市场现状进行了详细的分析,针对工作思路及节奏、工作重点进行了统一部署。高宏林指出,新年伊始,眼前暂时的失利不是失败,要将目光放长远,找到问题的同时,解决问题才是主要目标。各业务部门经理要抓主、抓重,部门员工要勇于担责,想在前、站在后,密切配合。就下一阶段的工作,高宏林要求:一是年前分秒必争,紧张而有序地做好工作冲刺;二是各条线负责人要紧盯任务,强化责任感与完成任务的成就感;三是要梳理清晰工作思路,并持之以恒的坚持;四是要狠抓活动,紧抓落实与获客;五是要重视合规,坚守合规;六是部门之间要相互协调,以高效率解决问题为目标,不推诿,不抱怨。
此次会议是天水中支冲刺开门红任务承上启下的重要会议,会上中支全体内勤员工再次统一思想,认清局势,凝心聚力。相信天水中支必将在接下来的时间,拼尽全力,捍卫荣誉,再创辉煌!(杨凡)
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