从2006年7月成立至今，天水华天电子集团走过了十年光辉岁月。

　　今天，华天的发展又将步入新的征程。作为一个地区和行业都有着重要地位和影响的企业，关于它今后的发展目标、定位和思路，总是人们关注的焦点。记者了解到，早在2015年底，华天电子集团就制定完成了指导集团今后五年各项工作的“十三五”发展规划。关于它的总体发展目标，看上去似乎很简洁明了，那就是到2020年，销售额达到150亿元，利税总额突破15亿元。综观集团“十三五”的战略定位、发展战略与发展思路，不难看出华天人对未来五年的缜密规划和发展自信。

　　集团负责人告诉记者，华天今后五年在战略定位上分为集团整体发展定位和集团业务发展定位两部分。其中在整体发展定位方面，就是要通过“十三五”期间的努力，将集团发展成为国际知名的专业半导体封装测试企业，产值规模居全球封装测试企业前五强；在全球传统封装领域继续保持和不断扩大成本竞争优势，在先进封装领域整体技术达到国际先进水平，先进封装销售规模占比达到50%以上。在集团业务发展定位方面，一是以半导体封测为核心业务，继续做大做强，同时积极拓展具有协同共生效应的新业务。通过对半导体封测产业链上下游具有协同共生效应的业务，进行投资与并购，实现有效拓展。二是坚持传统产品与先进产品并举，在传统产品上确保高品质、高效率、低成本，形成显著的市场竞争领导优势；在先进产品上确保量的突破，形成重要市场领域的领导地位。

　　关于集团未来五年的发展战略与思路，这位负责人从三个方面作了说明。一是以提升核心竞争力为根基，实现“高端超越”和“系统增效”。继续聚焦半导体封装主业，提升核心竞争力，进一步夯实企业快速发展的根基。通过把握产品的主流市场与技术发展趋势，在特定的高端封装领域超越竞争对手，大幅增加中高端产品的产值比例，提升产品附加值，形成行业的技术领导地位，实现“高端超越”；以系统性提升为突破口，继续提高营运水平与企业核心竞争力。通过不断完善信息化体系、研发创新体系和质量可靠性管理体系，实现“系统增效”，进一步加强集团的成本优势、协同优势与运营管理优势，强化在传统封装市场的领导定位，促进集团在先进封装领域的快速发展。二是以推进国际化为主线，从国内领先走向世界先进。通过建设面向国际化的总部管理平台,相适应的人才体系和企业文化，以及有效的区域布局推进集团的国际化进程；同时以提升企业核心竞争力为原则，确保集团的成功特质在国际化过程中进一步发扬与传承，在全球范围内获得竞争优势，实现从国内领先向世界先进的跨越发展。三是以投资与并购为途径，加快实现外延式发展。组建一支国际化、专业化的投资并购队伍；确立与集团的战略定位目标相一致的投资并购策略；成立并购基金，充分利用资本杠杆及当前有利的产业形势，在半导体产业兼并重组的大趋势下，进一步以投资与并购为途径，加快实现外延式发展。

　　“提升竞争力、国际化、投资并购三者相辅相成，是集团实现‘十三五’规划目标的关键，我们将重点在这三个方面加大力度，力争实现‘十三五’的发展目标的同时，不断向国内领先、世界知名封测企业迈进”。这位负责人最后说。