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甘谷县注重驻村帮扶管理提升帮扶工作实效
甘谷县注重驻村帮扶管理提升帮扶工作实效
新天水讯【通讯员 姚旭东】今年以来，甘谷县坚持以“七个注重”强化驻村工作队管理，进一步靠实帮扶责任，推动有效衔接工作任务落实。
注重联动管理。建立健全“县级统筹、乡镇负责、派出单位协管”的驻村工作队联动管理机制，形成了齐抓共管的良好工作格局。
注重动态管理。及时全面评估驻村工作队员，做好沟通对接调换等一系列工作。截至目前，调整驻村第一书记、工作队长42人、驻村工作队员38人，调整后全县共选派有省级单位驻村工作队员30人、市级120人、县级435人，保证了过渡期内驻村帮扶队伍不散、工作不断。
注重清单管理。严格落实“四个不摘”要求，认真对照中央《关于向重点乡村持续选派驻村第一书记和工作队的意见》精神，结合甘谷实际，将建强村党组织、推进强村富民、提升治理水平、为民办事服务等4项工作任务，细化为16项具体工作，形成过渡期内驻村工作队职责任务清单，指导工作队在做好防贫监测帮扶的基础上拓展日常工作内容，实现驻村工作队主要职责稳定化、重要工作动态化、综合考评标准化。
注重督导管理。紧盯到岗到位、帮办实事等工作开展情况，通过现场督查、电话抽查、入户了解等方式，常态化开展督导督查工作。印发月度钉钉考勤情况通报，对未到岗到位的驻村工作队员进行通报批评，要求限期整改，通过管理平台实现对工作队管理的智能化、人性化、扁平化。
注重量化考评。每季度对帮扶单位进行量化考核，考评帮扶单位谋划推动工作、落实帮扶政策、驻村干部选派管理、帮办实事好事、激发内生动力、加强基层组织、帮扶工作创新、基层满意度等8个方面的重点工作，有效推动帮扶单位在巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接上更积极主动和担当作为。
注重能力提升。聚焦“帮扶谁、帮什么、怎么帮”等关键问题，采取县上集中轮训、乡镇专题培训等形式，精心挑选授课人员，科学设置培训课程，认真组织队员培训，不断提升工作队员参与乡村振兴工作的能力。截至目前，县级层面举办集中培训2期，培训人员435人；乡镇层面通过以会代训、专题培训、练兵比武活动演讲比赛等形式，让工作队员深刻领会理解掌握巩固拓展脱贫成果、全面推进乡村振兴政策内容。
注重生活保障。为195个脱贫村工作队发放经费234万元，为县直单位派出工作队员发放补助资金737．76万元，用于改善驻村工作队工作和生活条件。县财政专列13．45万元，为所有工作队员办理意外保险。安排健康体检，解决后顾之忧。
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