【这五年·天水答卷㉒】水润龙城兴伟业 智绘水利谱新篇 ——天水市水利水电勘测设计研究院有限公司“十四五”高质量发展纪实
【这五年·天水答卷㉒】水润龙城兴伟业 智绘水利谱新篇 ——天水市水利水电勘测设计研究院有限公司“十四五”高质量发展纪实

□天水融媒记者 景春燕
水是生命之源、生产之要、生态之基。
“十四五”时期,在天水市推进黄河流域生态保护和高质量发展的壮阔实践中,天水市水利水电勘测设计研究院有限公司在市委、市政府以及市政府国资委的坚强领导下,充分发挥党组织领导核心和政治核心作用,以服务国家战略为引领,以深化改革为动力,以创新驱动为引擎,聚焦主业、锐意进取,在经营业绩、技术实力、改革攻坚、人才建设、社会责任等领域多点突破、全面发力,用智慧和汗水书写了一份沉甸甸的高质量发展“成绩单”,为区域水利现代化建设和经济社会高质量发展提供了坚实支撑。

业绩攀高:稳健增长彰显实力与担当
2025年12月11日,中国工程咨询协会公示了2025年工程咨询单位甲级资信评价结果,天水市水利水电勘测设计研究院有限公司(以下简称天水水利设计院公司)获工程咨询甲级资信。这是“十四五”以来,天水水利设计院公司硬实力提升的一个缩影。
五年奋进,步履铿锵。当改革动能转化为市场势能,天水水利设计院公司经营业绩走出了一条逆势上扬的强劲曲线。
面对复杂多变的市场环境,公司精准施策,营业收入从2021年的2372.92万元稳健攀升至2024年的3622.54万元,实现了质的飞跃。尤其是2023年,营收同比增长超58%,达到3382.97万元,展现出强大爆发力。盈利能力显著提升,利润总额从2021年的119.56万元跃升至2024年的399.56万元,增长234%,净利润同步大幅增长。2025年,面对严峻复杂的经济形势与多重挑战,公司在攻坚克难的逆境中锚定收官目标,预计营业收入超3000万元、利润总额200万元。这一目标的达成,彰显出公司经济实力与抗风险能力持续稳步增强。
这份亮眼的成绩单,源于“区内稳基、区外拓面”双轨战略的成功实践。
天水水利设计院公司一方面深耕本地市场,稳固核心客户资源,承接了秦安县城乡供水一体化提升改造工程初步设计(合同额759万元)、武山县南部城乡供水保障工程初步设计(合同额708.44万元)、秦州区农村引水供水保障工程初步设计(合同额 465.72万元)等十大重点项目,凭借过硬技术实力打造了一批标杆工程。
另一方面,天水水利设计院公司主动出击拓展区外市场,业务已延伸至兰州新区、平凉、陇南、临夏等地,累计承揽区外合同额突破730万元,市场版图显著扩大。“十四五”期间累计签订合同2.08亿元,其中2024年,公司新签合同额首次突破5000万元大关,达到5197.30万元,创历史新高,为未来发展积蓄了澎湃动能。
国企担当:服务大局铸就“金字招牌”
作为市属国有企业,天水水利设计院公司始终胸怀“国之大者”,在服务国家战略和保障民生中践行初心使命,积极履行社会责任,品牌形象深入人心。
服务国家战略彰显担当。深度融入黄河流域生态保护和高质量发展战略,高质量完成《天水市水网建设规划》(获市政府批复),擘画现代化水网蓝图;牵头编制《天水市“十四五”水土保持规划》,助力天水市连续三年全省考核优秀并获“全国水土保持先进集体”;前瞻性开展《天水市非常规水开发利用专项规划》,拓展水资源利用新路径。深耕水生态治理,累计助力完成水土流失治理面积2308.05平方公里,水土保持率达78.01%;参与藉河、渭河、葫芦河等重点河流治理,推动水质稳定向好,打造“天水样本”。
筑牢水安全保障民生。坚持以人民为中心,在城乡供水、农业节水、防洪减灾等领域持续发力。组织实施武山、秦安、秦州等地城乡供水保障工程,解决数十万居民饮水安全问题,形成大区域一体化供水格局。清水县再生水利用示范基地、张家川回族自治县集蓄雨水利用工程树立节水标杆。高效完成秦安县西川片区节水灌溉等工程,新增高效节水灌溉面积数万亩。承担的武山县城区防洪堤防工程,新建与修复堤防超350公里,工程设计注重生态融合,打造绿色堤防体系,护卫10余万群众和10万亩耕地安全。
倾情奉献温暖社会。在乡村振兴中,精准帮扶建设5座冬季自然阳光大棚,获赠“为村帮扶建大棚,永感恩情似海深”锦旗。致力饮水安全与水利民生,收获“怀爱民之心,办利民之事”“优质方案为民解困,饮水思源专注水利”等赞誉锦旗。向麦积区行远教育发展基金会捐赠2万元,传递企业温度。高效完成应急水毁工程设计、洪水调度方案编制,全力化解集资建房登记等民生难题,以专业和效率赢得社会广泛认可。

科技赋能:创新驱动引领数字化转型
当传统勘测遇上数字浪潮,一场静水深流的革命正在发生。
创新是引领发展的第一动力。天水水利设计院公司敏锐把握数字化浪潮,自2022年起全面启动以GIS(地理信息系统)与BIM(建筑信息模型)技术为核心的数字化协同设计体系建设。三年深耕,硕果累累。
技术应用深度落地。组织专题培训10余场,一线设计人员技术普及率超80%。创新构建企业级参数化族库系统,实现常用水利构筑物“一次建模、多次复用”,设计周期缩短约30%,图纸错误率下降65%以上。GIS技术深度融合多源数据,建立标准化空间分析流程,为流域治理、水土保持等项目提供了强大支撑。
平台建设支撑未来。2024年,“天水水利云平台”建成投运,汇聚全市925条河流、838个小流域核心数据,实现跨区域、跨层级的数据融合与业务协同。2025年,“水工程建设管理系统”上线,打通项目全生命周期管理链条;“水利云测”APP发布,成为外业作业的得力助手,在“农村供水老旧管网改造提升三年行动”中成效显著。
产学研融合结硕果。与甘肃林业职业技术大学深度合作,助力其在甘肃省BIM建模大赛中斩获一等奖;主导的《水利云—水工BIM协同设计平台研发与应用》项目获甘肃省科技型中小企业技术创新基金支持,并于2025年8月通过验收,标志着公司在水利数字化领域取得实质性突破。OA系统的引入,实现了合同、财务、项目、决策管理的流程标准化与智能化。
显著的数字化转型成效,使设计效率在2024年同比提升33.4%,超额完成目标,2020年至2024年,累计研发投入471.3万元,研发投入强度达80%,为科技创新提供坚实保障。积极打造科技创新平台,现有发明专利1项、实用新型专利6项,主持和参编行业、地方、团体等技术标准8项。公司也因此被认定为省级科创型企业、国家级高新技术企业、国家级科技型中小企业,被授予天水市“最具公信力企业”称号,荣获天水市水务局颁发的“年度贡献奖”,这进一步证实了企业在行业内具有积极影响力和显著贡献。

深化改革:治理革新释放内生动力
改革是企业发展的根本动力,坚强的组织保障是改革的压舱石。“十四五”期间,天水水利设计院公司始终坚持将党的领导深植企业基因,深入落实国企改革深化提升行动部署,以系统性改革破解发展难题,构建起科学高效的现代企业治理体系。
公司始终将政治建设摆在首位,充分发挥党组织在重大决策中的把关定向作用,严格落实“第一议题”“三会一课”等制度,确保党的创新理论入脑入心,指引改革方向。
治理架构不断完善,严格落实“六定”改革要求,科学设置4个职能管理部门、7个生产部门及1家子公司,形成职责清晰、运行高效的组织体系。完善法人治理结构,“三会一层”权责明确、协调运转,修订《“三重一大”决策制度实施办法》,强化重大事项集体决策机制。优化监督体系,将监事会职能整合至董事会审计委员会,实现监督资源集约化管理,治理效能显著提升。截至2025年10月,涵盖15个核心领域的29项具体改革举措完成率达95%,现代企业制度更加健全。
人事制度焕发新机。2024年顺利完成全员竞聘上岗,选拔任用10名中层正职、9名中层副职,实现人岗相适、能上能下。建立健全市场化退出机制,通过二次考核评估实现4人依法依规退出,畅通人员流动渠道。全面推行市场化招聘,2023年以来累计引进专业人才18人,员工入职100%市场化选聘,形成“能进能出、能上能下”的良性循环。
激励机制精准发力。2024年新修订《绩效考核管理办法(试行)》,实现考核结果全覆盖、全应用。优化薪酬分配机制,突出向一线岗位、关键技术岗位和业务骨干倾斜,子公司薪酬体系与母公司有效衔接。2025年初签订业绩考核目标责任书,以考核倒逼责任落实,推动经营管理提质增效,全员干事创业积极性充分激发。
发展规划科学前瞻。公司完成质量、环境、职业健康安全“三体系”再认证,2025年启动《“十五五”发展规划》编制,围绕数字化转型、新兴业务拓展、科技创新等重点方向绘就长远蓝图。
人才强基:筑巢引凤汇聚发展动能
人才是企业的核心竞争力,凝聚人才离不开优秀文化的滋养和组织的关怀。“十四五”期间,天水水利设计院公司大力实施人才强企战略,从“人才高原”向“人才高峰”攀登,一支梯队式精锐部队已然成型,核心力量不断壮大。
人才结构量质齐升。高级工程师从2021年的17人增至2025年的36人,增幅显著;正高级工程师达4人;工程师从17人增至29人。本科及以上学历占比大幅提高,大专学历占比显著下降,人才“浓度”位居市属企业前列。
高层次人才熠熠生辉。公司党支部书记、董事长李陆基入选天水市领军人才,主持的《天水市水网建设规划》等重大项目获“甘肃省农村饮水安全脱贫攻坚先进个人”等多项荣誉;总经理焦亚栋攻坚葫芦河生态修复,获省级科技成果;副总经理兼总工程师靳彦荣以30年一线经验,筑牢防汛安全线……以他们为代表的一批技术领军人物成为引领公司发展的中流砥柱。36名高级工程师、29名工程师、23名省级水利建设工程专家、4名持有陇原人才服务卡的人才,都在各自专业领域担当重任,贡献卓著。
机制创新激发活力。建立健全“引育用留”全链条机制。完善全周期培养体系,年培训超200人次,涵盖专业技能、管理规范等多方面。创新“一对一导师制”和“师带徒”活动,加速青年人才成长。优化薪酬激励体系,制定《薪酬激励》《薪酬管理办法》,突出“多劳多得、优绩优酬”,向技术骨干和业绩突出者倾斜,注册类证书与薪酬晋升直接挂钩,有效稳定了核心人才队伍。
天水水利设计院公司还注重将红色基因融入企业文化血脉,组织爱国观影等主题团建活动,积极参加全市和本系统的各类观摩会、文艺晚会、演讲比赛,显著增强企业的凝聚力和向心力,使奋斗精神内化于心、外化于行,成为驱动人才成长的深层动力。
潮平岸阔催人进,风正扬帆正当时。
站在“十五五”新征程即将开启的历史节点,天水市水利水电勘测设计研究院有限公司党支部书记、董事长李陆基目光坚定。
这支以党旗为帆、以科技为桨的“治水铁军”,将持续深化改革、强化创新、 优化服务、锻造队伍,聚焦数字化转型、新兴业务拓展、科技创新等重点方向、奋力打造治理规范、机制灵活、竞争力强的现代科技型国有企业典范,为黄河流域生态保护和高质量发展、天水市水利现代化建设作出新的更大贡献。
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