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麦积区：小岗位托起大民生 公益力量赋能乡村振兴
麦积区：小岗位托起大民生 公益力量赋能乡村振兴
新天水讯【记者 裴婷婷 张雷】近年来，麦积区坚持把乡村公益性岗位作为巩固脱贫成果、助推乡村振兴的重要抓手，创新构建“按需设岗、科学开发、动态管理”工作机制，累计开发卫生保洁员、道路养护员、巡河护水员、生态护林员、养老服务员、护理送医员、就业社保协管员、治安及设施管护员、高标准农田管护员、乡村寄递物流员、田野文物巡护员等11类公益性岗位3460个，每人每年按1万元标准发放岗位补贴，年发放补贴总额达3460万元，探索出一条“小岗位促进大就业、小投入撬动大治理”的乡村振兴新路径。
精准设岗织密民生保障网。按照“因村制宜、岗需匹配”原则，建立岗位动态调整机制，将岗位开发与乡村治理需求深度融合。在保留卫生保洁、道路养护等基础岗位的同时，创新设置暑期防溺水巡查、田野文物巡护等特色岗位，形成覆盖人居环境整治、公共设施维护、基层社会治理等领域的11类岗位体系。
精细管理激发岗位新效能。构建“区级督导＋镇级管理＋村级使用”三级管理体系，创新实施“四个一”管理模式：建立一本动态台账，实行“一人一档”精准管理；制定一套考核标准，将出勤率、工作成效与绩效挂钩；完善一项退出机制，对不符合条件人员及时清退；搭建一个培训平台，开展岗前培训和岗位提升培训。
精心服务激活振兴新动能。坚持“输血”与“造血”并重，将公益岗位打造成乡村振兴“多功能平台”。在全区建成“公益岗＋爱心发屋”312个，爱心理发员年均服务留守老人儿童1．2万人次；乡村寄递物流员打通“农产品上行”最后一公里，带动农户线上销售增收；村级创稳网格员累计排查化解矛盾纠纷380余起。
创新机制构建长效发展链。建立“岗位开发—效能评估—优化升级”闭环机制，创新实施“公益岗＋”融合模式：与高标准农田建设结合，培育农田管护员队伍，管护效率提升40％；与乡村文旅融合，培训文物巡护员兼任讲解员。
如今在麦积区，3460名公益岗人员既是民生保障的“守护者”，又是乡村振兴的“生力军”。这支活跃在田间地头的队伍，用辛勤汗水浇灌出乡村蝶变的幸福之花，书写着“小岗位服务大民生”的生动实践。随着管理机制的持续优化和服务内涵的不断拓展，麦积公益岗正成为乡村振兴战略中愈发亮眼的民生名片。
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