会上，公司团险部和续期部分别就全年任务指标达成情况、任务缺口以及面临的问题做了详细的汇报。针对团险部和续期部的工作报告，中支总经理高宏林指出，目前中支团险、续期条线已经进入年底冲刺阶段，但是部分指标完成还有差距，中支各部门要高度重视，提高格局，想尽一切办法，助力团险、续期条线全面达成年度计划任务目标并提出以下四点要求：一是各业务条线要充分重视团险卡单的销售，以卡单作为长险的敲门砖，做好客户积累工作，要在业务团队中以卡单的理赔案例促进卡单的销售；二是继续率指标是中支的生命线，要坚持转变思想，上下联动，条线互动，打破壁垒；三是一线营服经理要提高思想认识，与业务主管一起切实担负起责任，紧抓源头，提高保单质量；四是要高度重视保费部的团队建设，公司全体内勤员工要参与增员工作，集思广益、团结力量、克服难关，合力突破增员瓶颈。

　　通过此次会议，富德生命人寿中支再次强调了公司各条线业务目标的整体性与全员参与性，这为公司上下进一步认清形势、坚定信心、补齐短板，全力冲刺年度任务目标奠定了基础。