在今年“冬供”期间，西南管道天水输油气天水分公司不断强化基层站队的科学管理，实现天然气安全、平稳、优质生产。天水分公司从年初就将冬季保供作为公司的重点工作之一，提前谋划、尽早着手，积极开展与下游对接、重点工程建设及冬季方案编制等相关工作，按照保民生、保公用、保重点的原则保障供应。

　　冬季前的准备工作

　　一是查找隐患，及时处理，保设备安全运行。

　　根据分公司生产安排，开展年度秋季安全隐患和设备缺陷排查整治活动，对线路及场站设施进行全面排查，为冬季来临做好硬件方面的准备工作。分公司生产与销售科深入一线，结合秋季安全隐患和设备缺陷排查整治活动中发现的问题，指导各站队冬季安全生产工作，逐站进行电、信、仪等各专业的隐患跟踪，详细对接各站运维人员管理、110Kv外电建设等情况。同时争分夺秒、有序落实各类设备冬季保养工作，抓紧各项大（维）修、更（技）改和安技措项目的实施，全面提升安全生产基础管理水平，确保设备、设施处于良好的运行状态。

　　二是提前谋划，定向施策，编制《分公司2015～2016年冬季天然气销售方案》。

　　分公司领导率先垂范，带动销售人员主动走访政府和下游用户，广泛收集和掌握用户市场需求动态，寻求应对措施；同时，分公司生产与销售科与西南销售处多次对接，对2016年分公司冬季市场供需形势进行研判，对销售进行预测，综合分公司生产运行现状以及下游供用气情况预测，编制《分公司2015～2016年冬季天然气销售方案》，确定各个阶段的运行模式，提早做好迎峰过冬准备工作，确保各气源、输气站及输气干线的合理匹配运行，全力保障下游客户天然气的安全、平稳、合理、有序供应。

　　三是提前与下游对接协调，制定供气区域冬春季供气应急预案。

　　为组织好2016年冬季供气工作，分公司提前与下游客户沟通对接，积极协调各用户落实供气指标，通过采取座谈、深入现场等形式，准确掌握各家用户的实际用气现状，了解用户的生产经营规律，开展供需形势分析，准确掌握各阶段供气的难点、焦点，合理编制月度销售计划。并结合输气、供气的实际情况，编制分公司四家用户冬季供气保供预案；加强安全应急预案演练，有效实施有保有压措施，提升用户用气保障能力。

　　做好计量管理工作，保证输气安全

　　2016年，天水分公司在保证生产安全的前提下，超额完成了向下游用户的供气任务。新年伊始，分公司各级领导高度重视“冬季保供”，把安全保供过暖冬作为工作的重点来抓。截止到2017年1月13日，天水分公司已向下游用户供气11.9907万Nm3，转供西一线天然气2523.5232万Nm3，接收上游来气2.9937万Nm3。

　　一、积极对接用户，制订方案保冬供。

　　目前，天水分公司已建成投产的分输口有4个，有三个分输口都采用了“间隙输送”。随着用户市场的不断开发，各分输口的年用气量也在逐年上升。随之，冬季用气紧张的矛盾也凸在显出，仅天水昆仑能源，2015年较2016年同期，月供气由14万Nm3增加到39万Nm3，供气增加了约2.78倍；陇西宏宇燃气用户，用气量较上年也增加了2倍有余。鉴于此，天水分公司各级领导先后安排专业人员深入下游调查，摸清用户冬季的实际用气需求，积极与各用户商定冬季供气运行方案。在满足工艺运行的要求下，统筹安排间隙供气时间，确保安全平稳供气的同时，保证流量计的运行工况在分界流量点以上运行。

　　二、严密监视支线水露点测试，防止管线“冰堵”。

　　自中贵线反输改造工程以来，天水分公司承担着向西一线转供天然气的重要任务。仅2016年，累计转供天然气5.4933亿Nm3。储气库来气，部分管段的水露点明显发生变化。在天水输气站-陇西支线段，由于甘谷安济和陇西宏宇都采用的是“间隙供气”运行，在冬季，管线水露点值相对较高，分公司领导安排天水分输站每月初和每月末分别采用便携式水露分析仪测试陇西支线各阀室及站场的水露点，并认真分析管线含水位置，制定合理的运行方案，防止管线“冰堵”，保证用户的用气设备安全。

　　三、加装保温材料，保障用户供气设备安全过冬。

　　分公司所辖的部分用户，市场开发不足，居民用气较少，对外部市场依赖性较大，自身也无调峰能力，若供气设备发生故障，用户的用气将受到极大的影响。西北的冬天来临之前，分公司专业人员就要求用户对站场的管件、弯头、阀门、管段、仪表部分都采用了岩棉管保温措施，保障了用气设备的安全过冬。

　　四、加强用户设备的日常维护管理。

　　分公司各站管辖的分输口，用户的计量设备均由各站计量交接员到现场按照《计量设备日常维护》内容，每周二定期进行日常维护，延长了设备的使用寿命，确保了冬季用户供气的平稳。

　　顺利完成重点工程建设项目，提高供气保障能力

　　一、建成固原站压缩机组，具备投运条件。

　　为保证华北地区冬季用气及中石油管网调控检测工作，固原站压缩机组于2016年11月3日正式开始投产，在西南管道技术中心、分公司各科室的协助下，圆满完成了3台压缩机组的24小时机械运转测试、喘振测试、72小时近似性能测试，同时为保证压缩机调试投产工作，固原站每日组织各专业人员展开压缩机知识培训。培训内容以设备运行操作为主，各专业人员根据专业特长制作培训课件，共计37次。并在站领导的组织下编制了《中贵线固原站压缩机组设备操作手册》和《专业巡回检查表》。

　　二、完成固原站一期站场反输改造工程。

　　为提高供气能力，组织实施固原站一期站场反输改造工程。在施工期间安排专人全天对施工进行监护，严抓施工质量和施工安全等问题，紧跟施工进度。11月20日，根据北调要求，中贵线启用反输增压流程，固原站压缩机组正式投入生产运行，将相国寺储气库的天然气输往西气东输一线，保证了华北地区正常用气需求。

　　三、协调解决固原供电局外电跨越导致固原站压缩机停机问题。

　　11月9日，国网宁夏电力公司向中贵线固原站申请，其年度重点项目330kv线路跨越固原外电固清线，施工期间需要停电配合作业，为期4天，届时压缩机将停机。天水分公司与西南公司生产云行处与北调协调时候，得知西气东输由于气源紧张，中贵线全力冬季保供。而且固原压缩机组做为中贵线唯一运行的压缩机组承担着华北、华中、华东的供气任务，固原压缩机组不能停运。在得知情况后天水分公司多次与国网宁夏电力公司沟通，阐明目前固原压缩机组的重要性，经过长达一周的协调，最终双方确定采取带电跨越的方式进行施工，施工期间双方确认做好所有技术和安全措施以后，固原站电气专业人员全天候监护，于12月6日带电跨越施工圆满结束。

　　四、强化沟通宣传，营造和谐氛围

　　坚持正确的舆论导向，积极宣传天然气营销形势，多方面做好宣传解释工作，加强与各地政府、用户的沟通宣传，协调好供用关系，全力取得当地政府和用户的理解、支持，督促用户尽快建设、完善及启用储气调峰设施，缓解冬季供气紧张的矛盾。

　　五、严格执行计划，落实专人监控。

　　一是认真编制和实施天然气销售计划，切实提高市场保供能力。在制订天然气销售建议计划时，加强用气情况分析，要求用户书面申报下月用量误差不得超过±5%，及时调整计划执行偏差，避免用户随意增、减气量，提高计划执行的稳定性。

　　二是加强与地方政府、用户的沟通协调，密切关注城市燃气公司项目工程建设情况，及时化解问题；加强计划执行的监督和检查，明确措施和责任，及时安排专人逐日收集用户用气情况、输配气管线节点运行状况，确保安全和平稳供气。

　　三是明确三个申报程序，实现计划及运行的精细控制。对销售计划及运行监控深耕细作，明确三个申报程序，抓住过程管理和流程有序不放，引导天然气计划监控进入有序轨道；调整天然气计划严格按程序进行申报，实现计划及运行监控的精细控制；加强计划管理，提高计划符合率；加强气量监控，基本杜绝了无故超计划现象发生。