天天天水网讯（记者 罗双红 何永德）为贯彻落实全市“效能管理年”活动动员大会精神，5月17日下午，天水日报社召开了“效能管理年”活动动员大会。会议对天水日报社“效能管理年”活动作了安排部署，并宣读了《天水日报社关于开展“效能管理年”活动的实施方案》。

　　根据《天水日报社关于开展“效能管理年”活动的实施方案》，将从六个方面深入扎实地开展“效能管理年”活动，活动共分四个阶段进行，即学习动员阶段、查摆问题阶段、整改提高阶段、制度建设阶段，5月17日至5月31日为学习动员阶段。

　　市直机关效能管理年活动第八督导组出席了天水日报社“效能管理年”活动动员大会，并作了现场指导。

改进机关作风 提高工作效能

——在全社开展“效能管理年”活动动员大会上的讲话

天水日报社党委书记、社长 王小熊

同志们：

　　市委、市政府决定，从今年5月份开始，利用半年时间，在市直机关开展“效能管理年”的活动，这是市委、市政府从全市改革发展大局高度做出的一项重大部署。今天，我们召开报社机关“效能管理年”的活动动员大会，对“效能管理年”的活动进行安排部署，进一步动员我社干部职工解放思想、转变作风、提高效能，为促进我社报业发展创造良好的环境。刚才，倪总宣读了《天水日报社关于开展“效能管理年”的活动实施方案》，张总宣读了《天水日报社关于“效能管理年”活动第一阶段的安排意见》，为了统一思想、提高认识，明确目标、狠抓落实，确保这次活动扎实开展、不走过场，结合在我社开展的“三项教育”活动、党员“创先争优”活动、新闻宣传质量年活动、精细化管理年活动，我代表社党委讲几点意见。

　　一、认清形势，深刻认识开展“效能管理年”活动的重要意义

　　开展“效能管理年”活动，是市委、市政府推进我市经济社会又快又好发展的重要决策，扎扎实实地抓好“效能管理年”活动，是对我社落实省、市重大决策能力的一次检验，也是对我社机关效能建设的一次检验。对促进报业发展，提高办报质量，加强队伍建设，促进全市宣传工作健康发展，具有十分重要的意义。

　　第一，开展好“效能管理年”活动，是提高我社行政管理能力的必然要求。这几年，我社报业发展进一步加快，报纸质量进一步提升，得到了市委、市政府和读者的肯定。但是，和市委、市政府的希望相比，和广大受众的要求相比，我们还存在较大的差距。目前我市加快关中-天水经济区建设、实施省委“两翼齐飞”和我市“1135”区域发展战略的任务繁重而艰巨，在对我们宣传工作提出更高要求的同时，也对我们的作风建设和行政管理能力提出了严峻的考验。因此，我们必须以“效能管理年”活动为突破口，狠抓效能建设，强化管理意识，提高管理能力，改进管理方式，提高行政效能，才能更好地推动我社服务全市中心工作，促进报业快速发展。

　　第二，开展好“效能管理年”活动，是促进我社优化发展环境的客观要求。报社要发展，必须有一个适合发展的环境。只有把优化报社发展环境作为关键来抓，下大力气解决影响我社发展环境的突出问题，才能更好地实现好、维护好、发展好我们的事业。开展好“效能管理年”活动，有助于增强干部职工的机遇意识和责任意识，有助于调动各部室加快发展的积极性和创造性，有助于提速工作过程，能够有效解决机关单位行政效能低下、服务水平不高等问题，为加快发展创造良好环境。

　　第三、开展好“效能管理年”活动，是加强我社提高工作效率的有效途径。我社效能的高低，关系到党的各项方针政策在我社的贯彻和落实，关系到社党委各项决策部署的有效落实。我们要通过开展“效能管理年”活动，结合我们开展新闻宣传质量年活动、精细化管理年活动，解决我社存在的工作效率不高、职能发挥不到位，管理不精细等问题，达到服务中心的目的，实现科学办报、创新办报、廉洁办报、勤俭办报；实现管理精细化，远离过失、远离差错。

　　第四、开展好“效能管理年”活动，是推动我社加强队伍建设的重要措施。总体来看，我们报社队伍的服务意识、工作效能和工作作风是好的。但与新的形势任务相比，还需继续加强。通过“效能管理年”活动的开展，坚持“内强素质、外树形象”，狠抓效能建设,打造学习、创新、实干型新闻队伍，进一步提高干部职工的整体素质，是当前我社工作的重要举措。

　　二、明确要求，严格程序，深入扎实地开展好“效能管理年”活动

　　开展“效能管理年”活动，必须着力解决和纠正我们影响效能建设方面的问题。我们要把思想和行动统一到市委、市政府的重大部署和决策上来，通过以下六个方面进一步增强责任感和使命感，提高自觉性和坚定性，深入扎实的开展“效能管理年”活动，为整个活动的顺利推进打下坚实的基础。

　　1、加强学习，提高认识。针对目前新闻采编队伍建设中存在的思想保守懒惰、知识储备不足、创新意识欠缺、能力不强等问题，我们要通过加强学习来进一步提高思想认识。首先，各部室站在围绕中心、服务大局的高度，深刻认识效能管理的重要性和必要性，认真查找存在问题的原因，找准症结，及时整改，切实保证效能管理取得实效。其次，认真学习效能管理方面的有关文件和规定，不断强化效能意识，自觉规范公务行为，切实增强事业心和责任感，努力建设一支政治上靠得住、群众信得过、工作有本事的新闻采编队伍。

　　2、服务人民，多干实事。针对采编队伍中存在群众观念不强，因庸、懒、散、粗以及做表面文章导致有些报道不切实际，没有起到市委、市政府与群众之间的桥梁和纽带作用。我们要结合近期“创先争优”活动的开展，党员干部带头狠抓工作落实，巩固“四联四促”的活动成果，多干一些为民谋利的好事实事。

　　3、创新理念，开拓进取。针对当前一些干部职工事业心和责任心不强，墨守成规，不善思考、不善创新等问题，我们要引起高度重视变经验性、习惯性思维为超前性、立体性思维，使干部职工的办报理念更加符合科学发展观的要求。创造性地开展工作，以前瞻的眼光、创新的手法写高质量稿件、搞科学化策划、抓实效性经营。

　　4、落实制度，提高效能。针对当前机关管理工作不力、出报时间迟、工作推诿扯皮等问题，落实各项工作制度，大兴求真务实之风，杜绝工作中“懒、散、靠、推”现象。在机关管理工作中统筹谋划，抓主抓重，强化制度落实、强化工作责任、强化工作措施，把更多的时间和精力放在督促落实上。严格执行有关出报时间的各项规定，对于出报时间迟，群众当天看不上当天报纸，靠实各个环节责任，提高工作效率。

　　5、建章立制，勤俭节约。我们要形成节约的共识，倡导全体干部职工共同努力，形成节约光荣、浪费可耻的风尚，把节约变成每一个人的自觉行动。 共建节约型机关，从节约一度电、一杯水、一张纸、一滴油入手，自觉养成节能的良好习惯。建立相关制度，确保办公用品尽量本着经济适度的原则，使用办公用品做到量化细化，当先在日常工作中实现勤俭节约。

　　6、遵章守纪，廉洁自律。针对目前我们的机关管理工作不完善，制度落实工作不严格，干部职工迟到早退、纪律散漫现象时有发生的现象。我们要从抓已有的制度入手，从领导干部做起，时时处处注意自己的形象，带头遵纪守法，廉洁奉公，自觉接受群众和社会各界的监督。要严肃工作纪律，规范岗位日常行为，建立健全报社各项规章制度，使制定的制度具有可操作性、实用性和针对性，真正实现用制度管人管事。

　　三、加强领导，严肃纪律，确保“效能管理年”活动落到实处

　　1、加强组织领导，形成整体合力。为加强对我社机关“效能管理年”活动的组织领导，我社成立了领导小组，由我任组长，其他领导为成员，下设领导小组办公室，负责“效能管理年”活动组织、实施、协调和指导。全社干部职工要明确把握开展“效能管理年”活动的指导思想和目标任务，高度重视、认真负责，切实做到领导到位、工作到位、责任到位，确保我社“效能管理年”活动扎实有序开展。社领导和各部室主任要率先垂范，带头学习理论、带头解放思想、带头查摆问题、带头整改落实，为全社干部职工作出表率。

　　2、创新活动载体，丰富活动内容。各部室要认真组织开展以“比观念创新，创一流发展理念；比优质服务，创一流发展环境；比勤政务实，创一流工作作风；比干事创业，创一流工作业绩”为主要内容的“四比四创”主题实践活动。立足报社实际，丰富活动内容，使我们的“效能管理年”活动取得实实在在的成效。

　　３、强化监督检查，精心组织实施。开展效能年活动范围广、任务重、要求高，领导小组办公室要组织好学习会、讨论会，通过查工作纪录、查学习讨论笔记等多种方式，切实加强督办指导。坚持“两手抓、两不误、两促进”，强化日常检查督办机制，真正把“效能管理年”活动的成效体现在促进我们的日常工作上。

　　4、及时总结经验，建立长效机制。“效能管理年”活动是一项综合性、长期性的艰巨任务，不可能一蹴而就，需要不断地探索、尝试和创新，贵在常抓不懈。各部室必须充分认识到这项工作的长期性和艰巨性，牢固树立打持久战的思想准备，绝对不能搞形式主义，更不能来一阵风。要善于在前进中开拓，在开拓中前进，及时总结经验，在此基础上，根据不同时期、不同阶段的新情况，完善绩效管理方案，不断赋予“效能管理年”活动新的内容，务求新的成效。

　　5、加大宣传力度，强化舆论氛围。我们作为市委的重要喉舌职能部门，担负着全市宣传舆论引导工作。在我市开展“效能管理年”活动期间，要深入宣传活动的重大意义，及时报道活动取得的成效，形成正确的舆论导向，营造浓厚的舆论氛围。

　　同志们，开展“效能管理年”活动，是我社当前提高执政能力、优化发展环境、提高工作效率、加强队伍建设的重要举措。我们要立足社情，实事求是，将“效能管理年”活动和“三项教育”活动、党员创优争先活动、新闻宣传质量年活动、精细化管理年活动紧密结合起来，在报社内部形成 “政治挂帅、业务领先、遵章守纪、敬业奉献”的良好氛围。确保我社“效能管理年”活动取得实实在在的成效，为我社的可持续发展做出新的贡献。