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天定高速度公路全线通车
一朝梦圆 天堑变通途
http://www.tsrb.com.cn 2015-01-24 09:02:46 星期六     字体设置:

一支闻名遐迩的劲旅

——记武警安通建设有限公司

    天定高速公路第六合同段由安通建设有限公司即中国人民武装警察部队交通部队承建。武警交通部队是我国唯一一支担负国家重要交通设施建设,国防、边防公路养护和急、难、险、重工程施工的专业化部队,具有国家公路工程施工总承包特级资质。曾三次获得中国建筑行业最高奖——“鲁班奖”,两次获得中国土木工程协会最高奖——“詹天佑奖”。

    安通建设有限公司此次承建的连霍国道主干线天水至定西高速公路TD6合同段全长14.9公里,工程造价1.53亿元,工期为2007年10月——2009年10月,其中土石方185万立方米,大桥1座,中桥、小桥9座,涵洞、通道68座,隧道1座。接到工程的施工任务后,安通建设有限公司立即派出了精兵强将,组建了项目部。张文汉任项目经理,王超江任党委书记,骆世斌任总工。在巨大的工程量和有限的施工期限面前,项目部党委坚持集体领导,首长分工负责制,大力推行精细化管理,狠抓工程质量,严格落实“三检”制度,以质量求生存,以效益求发展,争创优秀品牌工程。

筑牢思想根基

增强警魂意识

    项目部发挥我军政治思想工作的优良传统,以“三个代表”重要思想为指导,围绕“密切警地关系,正确处理警政警民纠纷”的主题教育,把十七大“新观点”、“新亮点”、“新提法”张贴在宣传栏,深入开展四个教育和“双爱双守”活动,以增强官兵政治上的坚定性,思想道德上的纯洁性,切实强化官兵集体荣誉感和革命事业心。严格落实总队制定的《项目部党委工作规范》和《项目部教导员手册》,加强党委班子建设,发挥战斗堡垒作用。同时切实强化廉政建设领导小组的管理职能,健全建立廉政组织机构,层层签订廉政责任书,加大廉政宣传力度,实行政务公开,大宗材料采购通过公开招标的,协作队伍择优录用。

    项目部严格按照指挥部“一封信”提出的《牢固树立安全发展理念,打好安全工作主动仗、持久战》的具体要求,围绕打好安全工作“持久仗”目标,狠抓《安全管理十项规定》和支队《抓安全、保稳定措施》等制度的落实,按照“全员管理不漏人、全面管理不漏项、全程管理不失控”的要求,建立了安全责任制度,人人写出保证书,层层立下军令状、确保安全管理横向到边、纵向到底。同时扎实开展作风纪律整顿,把深入学习和落实条令条例作为加强部队正规化建设的有效途径,贯穿项目管理全过程。坚持召开安全形势分析会,每半月召开一次安全分析会,主要讨论分析部队内部存在的安全隐患和施工一线存在的工程质量安全问题,对存在的问题认真查摆,就事论事,提出整改措施,做到把事故苗头处理在萌芽状态,确保部队安全稳定。

    项目部在部队正规化建设和管理上积极投入,配置了办公桌椅、铁皮柜、电脑等用品,修建了洗澡堂,为了丰富官兵文化生活,订购了报纸,修建了篮球场。同时,严格落实请销假、点名、查铺查哨等一日生活制度,为干部战士创造了一个良好的工作、学习和生活环境,更好地规范营区。

出战斗力 出经济效益

出社会形象

    施工生产是交通部队的中心工作,项目部坚持一手抓军事管理、一手抓生产,致力于工程质量,在质量管理上实行“一票否决”制度,与协作队伍签订了质量责任书,向支队党委立下了“军令状”。认真落实了质量/环境/职业健康安全“三合一”管理体系在项目上的有效运行。大力开展了“质量教育月”活动,分阶段、分步骤进行了授课、听课,结合项目部的实际情况查摆了存在的问题,使所有参加施工的人员从思想上提高了质量意识,建立了质量责任卡制度。

    精细化管理方面项目部严格按照《武警交通部队项目精细管理制度汇编》及指挥部的《十个管理办法》狠抓成本管控。认真贯彻落实《交通部队财务管理办法》,坚持党委集体理财,经费开支实行会计、总工、教导员、项目主任“四支笔”联批联签,做到了财务管理的制度化、标准化、规范化。诸如水电费、电话费、招待费、各科室办公费用包干等制度,合理地控制了本级费用的开支。

    在安全生产上,项目部成立以项目经理张文汉为组长的安全领导小组,一名项目副经理主抓安全生产工作,各科室负责人、各施工队队长为安全领导小组成员,同时建立了安全管理机构,层层签订了《安全责任书》,并培训了专职安全员,负责施工安全。为确保人、车安全,在施工危险路段设置明显的安全警戒标志、安全警示牌等防护措施和安全员、保通员,在施工现场设立了标示牌,宣传标语等,在作业过程中严格按照规范施工,精心组织,融洽警民关系,发扬部队风格,做到文明施工。

    为确保按期完成施工任务,严格合同管理,认真履行合约。结合标段结构物密集、任务重、工期短的特点,项目部制定了合理可行的施工进度计划,每月、旬、周下达一次施工任务,如遇特殊情况,随时调整切实可行的进度计划,并将调整后的施工进度计划及时下达给工区,这样既有效的保证了施工进度又指导施工生产顺利进行。对于一些重点、难点工程合理配制素质高、业务精的技术骨干和性能优良的机械设备,从硬件上保证施工进度按计划实现。对于钢材、水泥、砂石料等原材料使用上提前备料,确保在施工高峰期不因原材料而影响施工进度。

    工程是干出来的。在第六合同段工程建设中,涌现出了一批可爱可敬的建设者,谱写了一曲曲动人心弦、感人肺腑的劳动者赞歌。他们战高温,冒严寒,日夜兼程、加班加点、连续作战,按照总部提出的“出战斗力、出经济效益、出社会形象”的要求,为天定高速的贯通做出了贡献。

 

来源: 天天天水网    编辑: 肖汉丽
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