天定路面四标由甘肃路桥第三公路工程有限责任公司承建，天定高速公路渭源连接线是陇西县与渭源县联系的一条重要通道，起点位于天定高速公路陇西互通立交，途经陇西县巩昌镇，终点位于渭源县路园镇，全长31.88公里，路面工程总投资1.98亿元。渭源连接线对于增强陇西县辐射力和带动力，提升陇西、渭源地区区域竞争力，促进莲峰山、首阳山乃至遮阳山旅游业快速健康发展具有重要意义。

    2009年8月16日，天定路面四标项目部拉开了施工的序幕。在甘肃路桥建设集团和路桥三公司的正确领导和大力支持下，经过项目部上下齐心协力，顽强拼搏，2010年10月17日，渭源连接线路面工程提前贯通，为实现与天定高速公路主干线同步贯通奠定了坚实基础。

固本强体建班子

标准管理出效益

    甘肃路桥三公司把此项目列为2010年重点工程，把完成好项目施工作为全公司的工作重点之一。任命项目施工管理经验丰富，担任过多个重点工程任务三大负责人的杨渭为天定路面四标项目经理，组建了坚强的项目领导班子。

　 开工初期，按照“管理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化、过程控制标准化”的建设要求，天定路面四标项目部在标准化管理中，首先抓制度建设，建立健全了安全生产、质量管理、设备管理、物资采购等一系列管理制度和办法，并要求领导干部带头执行，确保各项规章制度落实到位，为加强项目执行力提供制度保障。同时，结合路桥三公司开展的“质量管理年”活动，项目部每月开展一次“学习制度、落实制度”学习教育，让管理人员、作业人员熟悉、了解制度，强化他们的制度意识。

　　严格执行标准，规范作业行为。项目部结合三位一体综合管理体系认证，把重点落实在关键环节的标准执行上，严格了测量复检制、工程质量双检制。在工程施工全面展开时，项目部一面组织工程技术管理人员系统学习路面施工规范，一面走出去学习借鉴兄弟单位经验，并将标准化作业程序印成小手册，发放到现场管理人员和作业人员手中，确保路面施工在规范的作业程序下进行。

    现场规划标准，施工行为规范。自工程开工以来，项目部按照文明工地标准对施工现场进行规划。各工区及拌和站在建设过程中充分体现标准、整体、人性的特点。整体化的生活区彩色板房、标准的拌和站储料罐、料仓按标准分类设置；工程概况、安全质量管理制度、文明施工、消防环保等内容的标牌、图表摆放整齐，一目了然；关键部位的安全标识、内容丰富的固定宣传牌随处可见，体现了项目管理者全方位、标准化建设和人性化管理的理念，反映了项目管理者潜移默化的向参建人员传递标准化信息：以标准环境建设影响人、用标准内容培训人、靠标准安全防护保护人。项目部管理者把标准的执行贯穿到了施工生产全过程，以全方位的三级安全教育培训，教育员工树立牢固的安全质量意识；以规范标准的现场安全防护设施影响员工遵章守纪、规范作业；以标准规范的作业流程交底，要求员工习惯必须符合标准；以丰富的安全质量活动陶冶员工执行标准是至高无上的法则。项目部开展的青年突击队、岗位技术比武等活动，把标准化作业落到了实处，为工程创优奠定了基础。

多措并举保安全

千方百计促进度

安全生产是公路施工永恒的主题，也是工程顺利进行的有力保障。为了做好项目安全生产工作，确保安全生产零事故和“平安工地”创建活动目标的顺利实现，项目部在加强安全生产管理的基础上，不断探索创新安全管理形式：一是送教上门。利用雨天农民工闲暇时间，安全负责人、技术人员深入到施工队帐篷里，向农民工讲授施工中自身安全防护和防止伤害他人的知识，以及如何安全用电、安全驾驶车辆等，将安全生产知识传授给他们。二是发告知函。针对施工单位多，存在较大的交叉施工安全隐患等问题，项目部扩大安全防治面，从源头抓起，向施工沿线的施工单位、村镇、派出所致安全告知函，真正将安全管理工作落到实处。三是发放《安全生产管理制度汇编》。在“平安工地”创建、“安康杯”知识竞赛等活动中，项目部将《安全生产管理制度汇编》发放到每一个人手中，普及安全生产知识，使每个人都成为安全防治工作的主体参与者。四是举行消防演练。通过演练，增强了广大施工人员的防火意识，提高了消防专业技能。

天定路面四标工程施工路段点多线长面广、作业面不连续，无法展开大规模的作业。为了减少大型施工机械的来回运输，项目部编制了详细的施工组织设计，并采取交叉作业与流水作业相结合的施工方法，全面加快工程进度。为了随时掌握施工动态，项目部技术负责人赵永伟和质检负责人郑宗利每天都带领工作人员检查计划的执行情况，发现问题及时向项目部经理汇报，修改方案，调整计划，不断优化施工组织设计和工序施工方案。为了加大施工现场协调力度，从项目经理、技术负责人、质检负责人到机运负责人轮流到工地值夜班，保证施工生产紧张有序的进行。

项目部还合理安排施工程序，着力从施工方法上寻求路子加快施工进度，充分发挥机械化施工的优势，避免重复作业和相互干扰，提高工作效率。为提高员工的工作积极性，项目部还根据工程进度、施工质量、安全管理以及职工奉献精神，每月评选4至5名先进个人和一个先进班组，在项目部进行通报表扬奖励，并进行先进典型宣传报道。通过树典型活动，激发广大职工的积极性，营造比干劲、比创新、比贡献，比进度、比质量、比安全的良好施工氛围，为工程顺利进行提供动力保证。

乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海。TDLM4标全体干部职工将一如既往地忠诚于陇原高速事业，在天定高速、渭水河畔谱写出更加精美的诗篇。

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    甘肃路桥第三公路工程有限责任公司成立于1954年，2000年6月正式注册成为一家具有独立法人资格的施工企业。具有公路工程施工总承包一级，公路路基﹑路面﹑桥梁工程专业承包一级资质，机场场道工程专业承包二级资质，企业注册资金6068万元，年施工能力5亿元。

    公司于2004年通过了“质量、安全、环境——三位一体”综合管理体系认证。所建工程曾多次受到省﹑部级的表彰奖励，其中1998年竣工的中川机场飞行区场道工程获1999年甘肃省建筑工程“飞天金奖”、2001年度中国建筑“鲁班奖”称号，2000年竣工的国道312线永昌至山丹一级公路一期路面工程被中国公路运输工会全国委员会评为“2000年度全国公路建设优质工程”，被甘肃省人民政府评为“九五”期间优秀重点建设工程。公司于2003年被兰州市委、兰州市人民政府授予“文明单位”；2004年被甘肃省建筑业联合会授予“优秀建筑业企业”荣誉称号，还多次荣获省﹑部级各种奖励。