甘谷篇——

强化管理抓绩效 依托项目促提升

    ——星级管理激活力，基层党建上台阶。近年来，甘谷县按照“一定三有”的要求，在村级党组织和村干部中推行“星级管理”，制定了《甘谷县村级党组织和村干部“星级”考核管理办法》，立足实际、分类设星，强化考核、完善机制，绩效挂钩、兑现奖惩，考评过程群众参与，考评结果亮牌公示，实绩纪实配套衔接，全县每年评选并奖励100个五星级村级党组织和村干部，使村级党组织和村干部既加了压力，又添了动力，更激发了工作活力，增强了创先争优意识，推动了基层组织建设上水平。

    ——依托项目建设，培养实用人才。甘谷县探索出了“项目+人才”模式。一是依托项目强产业，结合培训计划、产业布局、种植结构和农村实用技术人才培养需求，合理确定项目村。二是利用基地育人才，围绕项目，采取按需要、按时令、考察交流、远程教育等四种培训方式，不定期开展不同类型的实用技术培训。“项目+人才”模式的推行，促进了传统产业的改造升级，带动了农村实用人才的培养，使农村实用人才队伍不断壮大，为全县培养了大量“土专家”和“田秀才”。

    ——甘谷县全面推行乡镇和机关单位工作实绩与过失登记制度。甘谷县从整治干部队伍中存在的“庸、懒、散、虚、粗、贪”等作风问题入手，建立并推行工作实绩与过失登记制度。一是明确范围定。把实绩与过失划分为“两大块”、界定为“十五个方面”，逐项登记。二是坚持标准记。跟踪督查各项工作任务完成情况，严格筛选登记。三是挂牌管理亮。实绩上星(★)、过失贴圈(●)，进行公示和挂牌管理。四是兑现奖惩用。实绩加分，过失减分，数星量分，评比排位，兑现奖惩。