清水篇——

差额选任探路子 分类提升上水平  

    ——积极探索差额选任科级领导干部工作。近年来，清水县以全省差额选任科级领导干部试点工作为契机，积极探索，大胆实践，制定了《清水县规范和监督县委书记用人行为暂行规定》、《清水县科级领导干部差额选任办法(试行)》等12项配套制度，创新实施干部选任“五动五不动”、“三提三不提”、“四种推荐提名方式”、“四个不研究”等重要举措，初步建立了动议有规、全程差额、民主择优的干部选任新机制。工作中的一些做法得到了中组部和省委的充分肯定。

    ——“网络培训基地”工程。清水县积极探索农村党员队伍教育管理的有效途径，创新农村党员群众远程教育培训方式，投资40万元，购置电脑40台，配套电脑桌椅、空调等，在东部的山门镇山门村、西部的金集镇瓦寨村建成了两处农村党员培训基地。同时，2012年拟在县城南部和北部也建成两处网络培训基地。通过标准化建设、多元化组建、一体化实施、规范化运行，形成了安全可靠的硬件环境、素质优良的师资队伍、丰富多样的教学模式和健全完善的培训机制。

    ——农村党组织“分类提升”工程。该工程主要是紧紧围绕新农村建设二十字方针，合理设置考核指标，对各村进行科学考核评估，依据考核得分，按“一、二、三、四类村”进行分类定位。针对主要失分项目，制定中长期升级发展规划和年度增分计划，明确工作目标任务，通过强化措施，加大工作指导和帮扶力度，努力达到创建一类、扩大二类、提升三类、减少四类的目的。这一工程主要体现了考核项目科学化、考核指标具体化、考核主体多元化、考核结果制度化四个方面的特点，为制定科学合理的村班子绩效考核办法探索了新路子。