天天天水网讯（特约记者 陈赟平）抓项目 “重拳”出击，促发展强势推进。2011年，清水县更加重视项目工作，继续实行县级领导包抓重点建设项目责任制，坚持“一个项目、一个领导、一套班子、一抓到底”的项目工作推进机制，突出“抓前期、抓争取、抓推进、抓协调”四大重点，积极实施总投资39.5亿元的61项重点建设项目，至年底累计完成年度投资计划16.1亿元，占任务的100%，带动全县全年完成全社会固定资产投资32.83亿元，同比增长28.93%，实现了“十二五”项目建设“开门红”。

    抓项目，争资金，创新高。旱作农业示范基地、生猪标准化规模养殖场建设、农村危旧房改造等100多个项目下达了项目投资计划，争取落实各类项目资金7.5亿元，占计划4.2亿元的178.6%，较上年净增1.8亿元，保证了重点建设项目进展顺利。天平铁路清水段建设、庄天二级公路清水段建设、2010年巩固退耕还林成果建设、城区生活污水处理项目、亚洲开发银行贷款北方旱作农业项目、武汉凯迪生物质能源项目、丰望农村饮水安全和王店农村饮水管网延伸工程、2011年农村沼气1600户建设、2011年整村推进项目、2011年校安工程16个项目学校建设等10项省、市列重点建设项目累计完成投资6.22亿元，占计划8.6亿元的72.2%。

    县列重点建设项目积极推进。白沙高标准农田建设、毕家里白云石矿矿山地质环境恢复治理工程、小泉峡绿色长廊扩面延伸绿化工程、远门铁炉梁等3个土地整理项目、陕甘宁梯田建设、一事一议财政奖补、黄门至新城通乡油路、特教学校综合楼、中医院门诊医技楼、牛头河风情线建设、农村危旧房改造等项目全面竣工，大元泵业机电加工项目一期工程建成投入运营； 2010年、2011年易地扶贫搬迁工程、康家电站建设、循环经济产业园区基础设施建设、庄天二级公路等项目超额完成年度投资计划任务，樊河樊峡段堤防工程、鑫盛廉租住房建设、轩辕桥建设等项目完成投资计划的90%以上，林业危旧房改造、城区生活污水处理工程和年产5万吨天然矿泉水生产线建设项目启动实施。

    出台强硬措施，保证项目建设。一是项目准入机制。严格按照国家产业政策和相关部门提出的鼓励投资项目内容、投资规模要求等标准进行筛选，并经县委、县政府批准实施省、市、县列重点项目。二是长效工作机制。实行固定资产投资暨重点项目建设联席会议制度，提高政府投资和项目决策的科学化、民主化水平；实行现场观摩会、现场办公会等各项制度，协调解决各类项目建设问题；落实县级领导包抓重点项目制度，形成 “一个项目、一个领导、一套班子、一抓到底”的项目工作推进机制；坚持定期通报制度，对项目实施情况借助媒体进行月跟踪通报；实行信息反馈制度，与项目主管部门和实施单位做好上下协调沟通；严格考核制度，按照《清水县项目工作考核办法》规定的考核对象、内容和评分办法进行考核，评出各部门得分，形成考核结果。三是服务保障机制。定期组织召开项目协调会，加强项目服务力量，减少审批环节，简化办事程序，限时办理项目规划、用地、环评等手续审批。四是督促检查机制。由县发改局会同县委调研督查室、财政局、监察局、审计局等职能部门对确定的重点项目进行全面跟踪督查，及时落实县委、县政府对项目工作的安排部署。五是资金保障机制。通过争取国家资金、银行贷款、利用外资、招商引资、民间融资等多种方式筹措建设资金，同时县财政每年安排至少200万元作为项目前期经费，切实解决项目资金短缺问题。六是人才保障机制。积极选派项目单位业务人员参加省、市组织的项目培训班，努力提高项目工作人员的工作水平。