天天天水网讯（通讯员 杨兆康 文慧仁）清水县组织部门把即知即改工作摆在优先解决的位置，采取分门别类方法，归纳即知即改问题18个，限期整改问题9个，长期整改问题2个。整改工作中做到边查边改，立行立改，有一件改一件、改一件成一件，做到问题不解决不放过，整改不彻底不罢休。

针对文山会海治理不力的问题，大力改进文风会风，会议、文件、简报数量与上年同期相比分别下降20%、22%和30%；简化工作流程，推行一次性告知制，简化一些中间环节，使办文办事程序更加简捷；针对理论学习流于形式的问题，建立了集体和个人学习计划，实行周一、周五集中学习日制度，做到了学习任务、内容和时间“三落实”；针对抵制浪费不够严格的问题，坚持厉行勤俭节约之风，“三公”经费支出与上年同期相比压缩15%；针对督导检查力度不大的问题，科学运用“一整改二警告三通报四问责”的督查工作新机制，使组织工作事前部署、事中督办、事后问效有机结合，有效提升了组织工作的执行力；针对对基层关系体贴不够的问题，坚持定期与不定期、随机性与确定性相结合方式，全面落实干部谈心谈话制度，先后与136名乡镇党政正职和班子成员进行了约谈，对82个科级领导班子和1089名科级干部进行了分析研判，全方位掌握干部工作情况，及时了解干部家庭生活方面的困难；针对制度不够健全的问题，在修订完善《县委组织部部务会议议事规则》、《县委组织部公务用车管理制度》、《县委组织部公务接待制度》等10项制度的基础上，积极回应干部群众反映和高度关注的问题，制定出台了《清水县加强服务型党组织建设的意见》、《2014-2016年清水县组织工作规划》、《清水县领导班子思想政治建设研判办法》、《清水县新任用科级干部跟踪回访办法》、《清水县民主评议党员和不合格党员处置意见》、分类制定乡镇部门领导班子和领导干部科学发展业绩定期平时考核办法等8项制度，切实用制度推动工作任务的落实。