一个退伍军人的创业路
http://www.tsrb.com.cn 2015-01-24 16:08:18 星期六     字体设置:

    ■天天天水网记者 王建华

    25年前,一个绿色的梦想让他告别了农村祖祖辈辈耕种劳作的贫瘠土地,穿上了向往已久的绿军装;6年前,他服从组织的安排,离开了心爱的军营,并放弃政府安排工作的机会,走上了一条自主择业的道路;4年前,他再次与绿色结缘,回到了生他养他的故乡,办起了绿色生态农业合作社,成了家乡人民发家致富的带头人。

    面对人生道路上的几次重大考验和前进过程中的困难与挫折,他用军人的本色在人生这个舞台上奏响了一曲强者之歌!他,就是麦积区东林甲园果树种植专业合作社理事长刘建昌。

    从农村走出来

    再回到农村去

    1968年12月,刘建昌出生于麦积区渭南镇的一个贫困农民家庭。1987年高考时,他不幸名落孙山,当年10月,他毅然报名参军,走上了从军报国之路。

    在部队服役期间,刘建昌勤奋学习,考取了西安陆军学院,毕业后成了一名现役军官,并历任排长、连长、参谋、科长等职。他干一行、爱一行,多次受到上级表彰,前后2次荣立个人三等功。

    2005年12月,组织上根据部队裁军的需要,决定让他转业到地方工作。当时,摆在他面前的有两个选择:一是由地方政府负责安排工作,二是走自主择业这条道路。正值年富力强、一心想有所作为的他选择了自主择业这条路。

    刚开始,刘建昌的自主择业路走的并不平坦。他离开部队时,妻子也因企业改制下岗,家庭生活的重担全压在了他一个人的肩上。为了生活,刘建昌打过杂、站过柜台、跑过销售,还摆过地摊、开过店,但由于经营理念、管理方式和市场信息等的原因,让他吃了不少苦头,赔进去不少钱。

    2006年12月,刘建昌在一家连锁企业的指导下,筹措14万多元开始做起了服装生意,并很快获得了收益。正当生意越来越红火时,刘建昌突然做出了一个平常人难以想象的决定:把经营正红火的服装生意转手给了他人,自己回到了生他养他的故乡,将投资的目光锁定了祖祖辈辈耕种劳作的这块贫瘠土地上。

    带领乡亲们

    创出一条致富路

    原来,自幼饱受贫穷之苦的刘建昌,对家乡的现状有着深切感受。多年来,他一直有个心愿,就是希望家乡人民能尽快富起来。

    经过多方调研和现场勘察,刘建昌发现自家房后的那座大山极适宜果树栽培和特种养殖,加上国家对农业企业的政策扶持,如果再引进现代企业管理制度和农业高科技项目,一定可以让投资风险降到最低,并完全有可能产生理想的经济效益。

    2008年8月,刘建昌在自己的老家承包了100亩土地,种植了一批元帅系列的“首红”苹果树。同时,他还购置了1头秦川母牛和2头西门塔尔母牛,尝试着在苹果树幼苗生长期间种植草料进行特种养殖。

    为了起好这个步,刘建昌东挪西借筹措运转资金,全家人包括老父亲、老母亲都整天吃住在园林基地,帮他照看养殖场。一年之后,他的养殖场扩大到了30头肉牛的规模。2009年3月,刘建昌外出办事,两头西门塔尔母牛正好同时产仔,他的老父亲急得跑了这边忙那边,终因操劳过度突发脑溢血去世。

    2009年5月,刘建昌决定听从朋友的意见,再次改变经营方式,暂时退出了养殖行业,腾出一部分资金,动员了5户农民,与他们合伙成立了麦积区东林甲园果树种植专业合作社,合作社位于麦积区三阳川南山万亩优质果品基地的中心地带渭南镇,距城区5.5公里,由于交通便利,具有得天独厚的发展优势。

    合作社的成立引起了当地村民对自身发展的期望。因为看好合作社广阔的发展前景和良好的经济收益,许多村民对参加合作社持积极态度。他们纷纷要求加入,但毕竟乡亲们自身的条件不好,最好的社员入股也没有超过1万元,更有甚者入股不足100元。而入社更多的只能体现在土地入股上。对此,刘建昌充分理解并给予尊重。

    由于当年就有了一定的成效,一年后,附近5个村128户农户相继加入合作社,入社成员突破了500人,果园面积由当初的100亩,最终达到了2000亩的规模。同时,合作社还采取立体种植方式,大力发展林下经济,种植了黄苓、款冬花、党参等中药材750余亩。合作社自成立以来,入社的农户在刘建昌的带领下,积极接受着社里提供的技术培训、果园管理、病虫害防治及新品种推广等方面的服务。每天有30至50名附近村民就近到基地打工,既缓解了合作社用工难题,又增加了附近农民的收入,取得了良好的社会效益。

    政府扶持

    致富路越走越宽

    刘建昌的合作社引起了市区两级政府的高度关注。作为当地为数不多的涉农企业,政府看好该合作社在解放农业生产力、引进现代企业制度、拓宽农民就业渠道、提高土地产出效益和组织群众共同发家致富的示范带动作用。2010年7月以来,市军转办特意安排刘建昌先后参加了由农业部组织的三次全国性培训会,这让急于发展农业合作社的他看到了更加光明的前景,也带给了他先进的经营理念、发展模式和管理方法。

    由于涉农企业投资大、周期长、收益慢,随着合作社的不断发展,对资金的需求缺口也越来越大。2010年7月,当地政府在了解到合作社的资金困境后,积极伸出援助之手,给予合作社130多万元的鼓励性补助。2011年10月,合作社与甘肃农业大学林学院建立了产、学、研为一体的果品生产示范与推广培训基地。同时,合作社与深圳富巍盛科技有限公司合作,安装了100台太阳能杀虫灯,为打造有机无公害基地发挥了重要作用,也为基地果园科学化、规范化、标准化管理奠定了扎实基础,使合作社逐步走上了一条节能环保、绿色生态的发展之路。

    谈起合作社未来的发展之路,刘建昌充满信心地说,他计划用三年时间进一步通过土地流转和社员土地入股,将果园总种植基地面积达到4000亩、发展优质核桃2000亩、苹果1000亩、中药材、花卉等特色种植1000亩的规模,并充分利用立体种植和养殖方式走好高效循环农业发展路子,力争2015年使合作社年产值达到2000万元,带动周边农民人均增收2000元的目标。

 

来源: 天天天水网    编辑: 肖汉丽
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