●洪野

　　“政府得民心、农民得实惠、医院得发展”,这是新农村合作医疗政策的巨大作用,也是难得的发展机遇。清水县人民医院坚持“以病人为中心,以质量为核心”抓住机遇,把医疗质量管理放在首位,明确职责并加以认真落实。

　　加强对病历质量的检查工作,严把科内医疗质量关,将科主任定为科室第一责任人,对住院病历进行经常性的检查,及时纠正病历质量问题。质控科对每份归档病历进行终末质量检查,由分管业务的副院长经常不定期抽查病历,结合科室考核每月对病历质量进行督查,对不合格的病历通报批评。针对病历质量存在的问题进行专题讨论,制定了整改措施,督促及时整改,并与科室效益工资直接挂钩,实行奖罚兑现,有效地促进了病历质量的提高。每年进行一次病案质量评比,随机抽取病历50份进行综合评比,对病历质量较好的科室和个人进行表彰奖励,差的通报批评。

　　对1996年编印的《清水县人民医院管理制度和各级各类人员岗位职责》进行了修改补充和完善,增添了新的内容,汇编成《清水县人民医院制度汇编》。这部新的《制度汇编》是在不断总结经验的基础上,按照医院工作的客观规律和医疗行业新的变化与进步而制定的,使工作内容、工作程序和工作方法进一步系统化、条理化、定型化,对提高工作效率,保证医护质量,防止差错事故的发生具有重要作用,是职工必须执行的行为准则。认真落实三级医师查房制度,重新修定和完善了首诊负责制度,实行了分管院长业务查房制度,副主任医师指导临床工作,狠抓业务技术的提高,加强科室管理,提高综合服务能力和诊疗水平,减少了医疗纠纷,有力地促进了医院的发展。