甘肃新闻网兰州4月28日电(通讯员 马鑫 冯铁军)“咱‘下面’的意见见效了，不适应什么，‘上面’的管理就变什么，”看着单位内部q群刚刚公开的新举措，甘肃省天水消防支队麦积区大队的基层执法参谋桑建军对领导阶层快速的回馈略感惊讶。

　　根据基层意见而改造过的新政，也逐渐在一线的实际工作中体现着“接地气”的优越。工作部署不用再把整个人挪到会议室，负责窗口接待的消防文职人员宋瑞表示，有了更多的时间受理社会单位的各项申办，“看下手机就知道了自己下一个月的主要任务，条条框框简单明了，还可以存为电子版随时翻阅”。

　　消防基层内勤干部介绍，现在部队各项内部管理工作都有自己的网络渠道，目的在于使部队内部管理和各项面向社会的日常消防工作不产生时间冲突。

　　廉政教育、政治教育、“五无”教育、业务教育……曾经排不完队伍的“切块”会议，现在也只需要两个步骤，发电子课件、收电子作业，作为一种反馈，作业则被改为了聊天讨论，“不用随时在线，有时间去q群里说一句的时候，也就看见其他战友的反馈记录了。”外勤执法参谋支瑞山表示，讨论让教育的主题更明确，而简洁的管理也提高了外勤执法的效率。

　　网络平台，同时也是这些“人气”新政的来源地。很多基层消防员反映，网络聊天或者看帖发评论这种方式的整体环境很轻松，所以大家表现的也都比真实环境中的自己要“大胆”。而在管理阶层看来，满屏的“牢骚”都是改革的宝，“反映出了一线消防工作的实际需求”。

　　“部队管理不再靠‘狠’，科技平台所带来的软性管理已经成为新战场”，对于新的管理模式，天水消防支队基层主官李和平认为，qq、微信、微博、博客等网络手段，提升了部队管理中信息回馈的时效，“不见面”的畅聊方式，也避免了基层人员“不敢”说真话的尴尬。