天水市工商局在效能风暴行动民评工作宣传动员阶段，做到了“三个到位”。

     一是组织领导到位。成立了由党组书记、局长任组长，其他班子成员任副组长，机关科室、各县分局负责人为成员的“效能风暴行动民评工作领导小组”，负责活动的组织开展、协调推进、检查督导、明察暗访与效能问责等工作，建立了“党组统一领导、党政齐抓共管、部门各负其责、纪检组织协调、干部积极参与”的工作机制。领导小组对效能风暴行动民评中的重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调，确保了活动的有力有序有效推进。

     二是工作方案到位。印发了《2013年度效能风暴行动民主评议机关作风和政风行风实施方案》，从转变部门职能、提高行政审批效能，规范行政行为、提高依法行政水平，提升工作效能、优化政务环境，治理庸懒散慢、转变工作作风，优化发展环境、规范市场秩序等五个方面，对效能风暴行动民评工作作了安排部署。在工作部署上，坚决贯彻上级要求，对“规定任务”主动层层加码，又结合全市工商系统实际，创新了“自选任务”。

     三是宣传发动到位。《天水市2013年度效能风暴行动民主评议机关作风和政风行风实施方案》下发后，市工商局立即召开动员大会，对效能风暴行动民评工作进行再动员、再部署，提高了广大干部对于开展民评工作重要性和紧迫性的认识，做到了认识再深化、目标再明确，全局干部职工都能积极投身到民评活动的火热实践中。在单位政务网站开设了民评专栏，依托甘肃工商时讯等媒体，对民评活动中的做法、经验和成效进行全方位多角度宣传，形成了“电视里有影像、广播里有声音、报刊上有文字、网络上有信息、醒目处有标语”的生动局面。